在已經贏得一座NBA總冠軍之后，俄克拉荷馬雷霆或許才剛剛開始他們的征程。
NBA歷來是一個“復制成功”的聯(lián)盟——一旦某種“模式”取得了成功，其他球隊就會爭相模仿。但這里要提醒一下大多數(shù)球隊：想復制薩姆-普雷斯蒂的操作？祝你好運。
從總決賽過渡到選秀大會的這個時間節(jié)點，正是回顧雷霆這支新科冠軍是如何去打造，并在總經理普雷斯蒂的操盤下持續(xù)進化的最佳時機。
他敢于冒險、不斷加碼、最大化利用資產，不僅成功度過了兩次重建期，還讓球隊在聯(lián)盟的最高舞臺上大放異彩。
從綜合層面看，雷霆目前在天賦、年輕核心、選秀資本和薪資靈活性方面，可能是現(xiàn)代工資帽時代下，任何一支球隊都無法比擬的。是的，這樣的說法確實非常大膽。
以下是一些需要關注的事項：
雷霆剛剛成為自1976-77賽季波特蘭開拓者以來最年輕的總冠軍球隊；
隊內擁有兩位年度最佳陣容成員：謝伊-吉爾杰斯-亞歷山大與杰倫-威廉姆斯；
亞歷山大剛剛榮膺常規(guī)賽MVP、總決賽MVP和得分王獎項；
未來五年內，雷霆擁有多達10個首輪選秀權，包括自己的選秀權以及一些互換權；
雷霆本賽季的薪資總額排名聯(lián)盟第24位，而在下賽季，他們仍將遠低于奢侈稅線——這在衛(wèi)冕冠軍身上顯得極為罕見——且雷霆陣中還有多名球員仍處于新秀合同期。
目前聯(lián)盟中，確實存在一些擁有潛力新星與操作空間的球隊……但他們還尚不具備爭冠實力；也有一些爭冠球隊天賦滿滿……但他們缺乏薪資靈活性；還有一些季后賽球隊具備上述的兩點優(yōu)勢……但卻在選秀資產方面捉襟見肘。
雷霆總經理普雷斯蒂就像一名“六邊形戰(zhàn)士”，他把雷霆打造成了一支既能贏在當下，也能贏在未來的球隊。在當前聯(lián)盟新勞資協(xié)議（限制極多）的大環(huán)境中，這幾乎是難以實現(xiàn)的。
諷刺的是，這些限制措施本來是由聯(lián)盟老板們推動實施的，初衷是遏制王朝球隊、保護小市場球隊。然而，如今的雷霆，作為一個典型的小市場球隊，或許正要開啟一段王朝旅程。
打造球隊的路徑無非三種：交易、選秀和自由市場簽約，而普雷斯蒂在過去六年中，在這三項工作上都幾乎做到了極致，為雷霆的崛起打下了堅實基礎。
這一切要從雷霆的“兩次重建”說起，他們的第一次重建是在2012年，詹姆斯-哈登以簽換的方式離隊，彼時雷霆剛剛在總決賽輸給邁阿密熱火，球隊設法圍繞凱文-杜蘭特和拉塞爾-威斯布魯克繼續(xù)組建有競爭力的陣容。然而，這段時期最終被兩人的傷病和一些其它的原因所終結。
俄城的第二次重建則顯得更加大膽，風險也更大。2019年，普雷斯蒂果斷拆散了一支季后賽球隊，這支球隊由一位MVP（威少）和一位MVP候選人（保羅-喬治）領銜，他們當時已經并肩作戰(zhàn)了兩個賽季。
那年季后賽，開拓者后衛(wèi)達米安-利拉德用一記史詩般的壓哨三分告別了他們。隨后，倫納德在那個夏天選擇離開猛龍，加盟洛杉磯快船，而前提是——快船必須從雷霆手中交易來保羅-喬治。
普雷斯蒂看到這是一次從零開始、按照自己的藍圖重建球隊的絕佳機會，于是喬治去了洛杉磯，威少被送到休斯頓。交易喬治帶來的籌碼中包括謝伊-吉爾杰斯-亞歷山大和一堆快船的首輪選秀權。沒想到SGA竟然一路成長為MVP——要知道，在他剛打完菜鳥賽季時，可沒人能預見到這一步。
雷霆的成功中當然也有運氣的成分，但普雷斯蒂為“好運”創(chuàng)造了條件。
2022年，雷霆用榜眼簽摘下了切特-霍姆格倫。更關鍵的是，普雷斯蒂還慧眼識珠地選中了杰倫-威廉姆斯、阿隆-威金斯、卡森-華萊士等球員。去年的首輪新秀尼古拉-托皮奇因傷缺席了整個賽季，雷霆仍在等待他的NBA生涯首秀。
此外，去年夏天能簽下哈爾滕施泰因（自由球員市場）和交易來卡魯索，也得益于雷霆充足的資產和薪資空間。
那么回到“復制成功”這個話題——到底誰能做到這些？
任何想復制雷霆成功路徑的球隊，首先需要在選秀中擁有極好的運氣。選來的球員如果兌現(xiàn)天賦，他們在新秀期和剛續(xù)約時的“紅利式合同”，將為球隊提供巨大的性價比與操作優(yōu)勢。
同時，這支球隊還得在一個選秀質量極高的年份中拿到極高順位——比如狀元簽。這就是為什么當達拉斯獨行俠抽中狀元、可以摘下弗拉格時，全隊上下會反應如此強烈。如果這些球員兌現(xiàn)期待，就有可能成為奪冠的基石。
而“紅利式合同”越多，薪資空間就越靈活，球隊就越容易吸引優(yōu)秀的自由球員。
那些有雄心的球隊還需要做出大膽決策，敢于押注未來。比如，明尼蘇達森林狼已連續(xù)兩個賽季打進西部決賽，他們該選擇留下魯?shù)?戈貝爾、續(xù)約朱利葉斯-蘭德爾，用原班人馬再拼一年？還是應該大膽送走兩人，圍繞安東尼-愛德華茲重新構建陣容？現(xiàn)實是——森林狼如果繼續(xù)投入大合同，有可能會白白浪費掉愛德華茲的巔峰期。
此外，想復制雷霆的球隊還需要遠離快速致富的幻想。這套思路在太陽身上已經徹底失敗了——凱文-杜蘭特、德文-布克和布拉德利-比爾的組合并未產生想象中的化學反應，如今菲尼克斯正在經歷重新洗牌，他們手中的選秀資產已經嚴重匱乏。
聯(lián)盟中還有一些值得觀察的事項：
費城76人是否還會繼續(xù)信任恩比德和“過程”？
密爾沃基雄鹿面對的困局是：字母哥的巔峰期與利拉德的跟腱傷相重合，陣容中缺乏新星，他們該如何抉擇？
孟菲斯灰熊與賈-莫蘭特、鵜鶘與錫安-威廉姆森，這兩位被寄予厚望的核心因不同的原因陷入停滯；
奧蘭多魔術是目前最接近“雷霆模型”的球隊——他們走了純選秀路線，接連選中了：保羅-班凱羅、弗朗茨-瓦格納和杰倫-薩格斯，并持續(xù)補強陣容。
還有一個對照組——圣安東尼奧馬刺。恰好，雷霆總經理普雷斯蒂最早就是在馬刺管理層中嶄露頭角的。他們擁有維克托-文班亞馬，還在本屆選秀大會中擁有榜眼簽。馬刺正在用年輕球員與老將的組合，嘗試打造一支能持續(xù)競爭多年的陣容。
所有這一切，都要從一幅清晰的藍圖開始，還需要耐心，以及在機會到來時果斷調整的能力。普雷斯蒂有一項被忽視卻很重要的操作，就是當年接手霍福德的溢價合同——2020年，霍福德在76人與恩比德的組合宣告失敗，雷霆當時有足夠的薪資空間，于是他們選擇吃下合同，并從76人那里拿到了一個2025年的首輪簽作為回報。
更妙的是，雷霆后來又將霍福德送回了波士頓，從綠軍那里換來了兩個未來的首輪簽。
當然，普雷斯蒂的操作也并非毫無瑕疵——2020年他曾用杰登-麥克丹尼爾斯的選秀權換來了波庫舍夫斯基。前者如今是森林狼的防守悍將，而后者已淡出聯(lián)盟。但總的來說，他的成功遠遠要多于失誤。
在2025年選秀即將開始之際，全聯(lián)盟都親眼見證了俄克拉荷馬雷霆偉大藍圖的兌現(xiàn)。對于他們手中掌握的資產寶庫和剛剛收入囊中的總冠軍，外界充滿了羨慕與敬畏。
對其他球隊來說，真正的挑戰(zhàn)是：別去嫉妒，想辦法去復制，如果你能做到的話。
（NBA官網）
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